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	<title>bearparc - Softwareentwicklung und Projektmanagement &#187; Prozeßmodelle</title>
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	<description>A software development blog for the qualified developer</description>
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		<title>Capability Maturity Model</title>
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		<pubDate>Sat, 09 Feb 2008 12:49:01 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Gabi</dc:creator>
				<category><![CDATA[CMMI]]></category>
		<category><![CDATA[Prozeßmodelle]]></category>

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		<description><![CDATA[Das Capability Maturity Model Integration® (kurz CMMI®) ist ein Prozessmodell zur Beurteilung und Verbesserung der Qualität (&#8220;Reife&#8221;) von Produkt-Entwicklungsprozessen in Organisationen. Dabei werden die Stärken und Schwächen einer Produktentwicklung objektiv analysiert. So können Verbesserungsmaßnahmen bestimmt und in eine sinnvolle Reihenfolge gebracht werden. Primär ist CMMI ein Mittel, die Produktentwicklung zu verbessern. Sekundär ist eine offizielle [...]]]></description>
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		<title>CMMI &#8211; Aufbau des Modells</title>
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		<pubDate>Mon, 30 Apr 2007 10:36:51 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Gabi</dc:creator>
				<category><![CDATA[CMMI]]></category>
		<category><![CDATA[Prozeßmodelle]]></category>

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		<description><![CDATA[CMMI definiert eine Reihe von Prozessgebieten (u.a. Projektplanung, Anforderungsentwicklung, Prozessdefinition). Die Prozessgebiete sind in vier Kategorien eingeteilt:   Projektmanagement , Entwicklung , Unterstützung und Prozessmanagement. DasProzessmanagement wird dabei, als eine organisationsweite Aufgabe gesehen. Die Unterstützung kann eine Projektaufgabe wie auch eine Organisationsaufgabe  sein. Neben Prozessgebiet spezifischen Praktiken, fördert CMMI auch die Institutionalisierung von Prozessen. Institutionalisierung bedeutet, dass diese Prozesse in [...]]]></description>
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		<title>CMMI &#8211; Einordnung des Modells</title>
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		<pubDate>Thu, 12 Apr 2007 11:53:17 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Gabi</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Prozeßmodelle]]></category>

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		<description><![CDATA[CMMI ist ein Prozessmodell: im Gegensatz zu einer konkreten Prozessbeschreibung definiert CMMI Anforderungen an eine gute Produktentwicklung (Was), aber keine konkreten Schritte (Wie). Das primäre Ziel ist eine kontinuierliche Prozessverbesserung zu unterstützen, indem Anforderungen bzw. Kriterien an eine professionelle Produkt-Entwicklungs-Organisation definiert werden. Die Definition des Entwicklungsprozesses obliegt der Organisation und ist eine wichtige Teilaufgabe der Prozessverbesserung. [...]]]></description>
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		<title>Case Study &#8211; return on investment bei Business Intelligence Projekten</title>
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		<pubDate>Mon, 12 Mar 2007 20:25:56 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Martin</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Wir wissen alle, wie teuer und risikoreich BI Projekte sein können. Es ist leider immer noch so, das die meisten scheitern. Darum ist es überaus wichtig die Risiken zu identifizieren um diese zu umgehen oder zu lösen. Die Wahrscheinlichkeiten des Projekterfolgs einzuschätzen und natürlich den zu erwartenden ROI zu bestimmen.]]></description>
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